THE HEARTFUL LEADER
Программа вертикального развития лидеров

март - сентябрь 2019
Отто Шармер,
профессор Слоановской школы менеджмента
Практически все лидеры сегодня знают, что они делают.
Некоторые лидеры знают, почему они это делают.
Но лишь очень небольшое число лидеров знает
то тихое место внутри себя, тот источник,
из которого рождается будущее — их личное
и их компаний. И действуют из этого источника.
Программа The Heartful Leader создана для того, чтобы помочь вам найти этот источник и научиться действовать из него
ОСНОВА ПРОГРАММЫ
Модель вертикального развития лидеров
Была разработана в Гарварде Сюзанной Кук-Гройтер, основателем Академии вертикального развития,
США (VеDA USA).
"Этот вызов часто понимают неверно и пытаются лучше "справиться" со сложностью систем или "лучше ими управлять".
Но это не работает.

Мы должны эволюционировать".

Роберт Киган, Гарвард
Мы живем в мире, где сложность окружающих систем и стоящих перед нами задач постоянно возрастает.

А сложность нашей психики — нашей личной Операционной Системы — не успевает в своем развитии за этими внешними вызовами.

Большинство руководителей и сотрудников на всех уровнях сегодня не соответствуют сложности стоящих перед ними задач. Их сознание не достаточно широко и гибко по сравнению с требованиями, предъявляемыми к их позиции.

Для того, чтобы преуспевать в стремительно меняющемся мире и жить полноценной счастливой жизнью, мы должны постоянно обновлять свою ОС.

Модель вертикального развития описывает эту эволюцию взрослых людей через последовательные стадии, каждая из которых ведет к большей личностной целостности, мудрости, способности принимать наилучшие решения в неопределенных обстоятельствах и создавать желаемое будущее для себя и своих команд.
В чем основное отличие вертикального развития?
Традиционные подходы к развитию исходят из того, что лидера нужно научить различным навыкам, инструментам и практикам, которые помогут ему лучше управлять окружающей реальностью (личной, в команде, на уровне компании).

Это подразумевает получение большого количества новой информации, но не гарантирует личностной трансформации.
Но что, если внутреннее состояние лидера влияет
на происходящее больше, чем знания, навыки и внешняя среда?
Сегодня, спустя 40 лет после появления этой модели, все больше исследований в области организационного и лидерского развития свидетельствуют, что лидеры на более поздних стадиях:
...лучше осознают себя и чувствуют свою команду
  • управляют своим вниманием;
  • находят дополнительные источники энергии и мотивации для себя и своей команды;
  • обладают большей эмпатией и создают атмосферу доверия и творчества в команде.
...эффективно используют свою интуицию
  • способны заглянуть за горизонт и увидеть большее количество перспектив и возможностей;
  • повышают эффективность своих компаний на 30%, при этом работают меньше и снижают уровень стресса в организации;
  • способны менять существующие парадигмы на системных уровнях.
...достигают большего, находясь в гармонии с собой и миром
  • способны реализовывать длительные трансформационные изменения в своих компаниях;
  • обладают большой личностной целостностью и способны максимально использовать свой потенциал;
  • создают среды, в которых возможно рождение и реализация инновационных продуктов и решений.
Мы не можем ускорить или гарантировать переход на следующую стадию.
Но мы можем создавать специальные среды, в которых такая эволюция станет возможна. Среды, в которых лидеры могут "пожить" из перспективы более поздних стадий: увидеть новые горизонты и себя со стороны, попробовать на практике новые модели поведения, взаимодействия и принятий решений, начать лучше осознавать свои внутренние состояния и их влияние на личную и командную эффективность.
Что вас ждет на программе?
Практика внимательности
светская медитация, направленная на знакомство с работой нашего ума и на то, как использовать весь его потенциал.
Нейронаука
знания о том, как работает наш мозг и нервная система,
как связаны наши голова и наше сердце, и почему сегодня лидеры не могут игнорировать эту связь.
Эмбодимент и соматика
техники работы с телом, позволяющие очень мягко высвободить ограничивающие нас телесные зажимы и программы, которые на неосознанном уровне определяют наш лидерский стиль, наше физическое и душевное здоровье и даже наши мыслительные стратегии.
Интегральный подход Кена Уилбера
способ смотреть на себя, мир и процессы из максимально целостной, всеохватной перспективы.
Исследование действием
благодаря постоянной сонастройке себя и текущего момента — воспринимая каждое свое действие как исследование — мы начинаем действовать все более своевременно и мудро.
Модель вертикального развития лидеров
описывает, каким образом взрослые люди наделяют смыслом и воспринимают жизнь, проходя в своем развитии через 9 стадий личностной зрелости. Разработана Сюзанной Кук-Гройтер в Гарварде.
Теория U Отто Шармера
метод создания инноваций в системах, где традиционные способы потеряли свою эффективность и требуется новый взгляд на вещи. Разработан в Слоановской школе бизнеса, MIT
Управление полярностями
подход, позволяющий более гармонично и целостно управлять процессами в своей жизни и в организации.

Работа с тенью
знакомство с неосознаваемыми частями себя и превращение их в личный ресурс и источник развития.

Иммунитет к переменам
процесс, разработанный Робертом Киганом в Гарварде для выявления скрытых причин сопротивления переменам на личном и командном уровнях.

Структура программы
Профиль лидерской зрелости
Перед началом программы все участники заполняют опросник "Профиль лидерской зрелости", разработанный Сюзанной Кук-Гройтер для определения вашей текущей стадии вертикального развития. Это позволяет максимально точно настроить программу на каждого человека и создать индивидуальный план развития.
Обучающие модули
Три модуля продолжительностью по 4 дня каждый. Чтобы полностью погрузиться в процесс, наиболее эффективно использовать время и создать атмосферу доверия в группе, мы уезжаем из города и проводим эти четыре дня в эко-отеле на природе. Наш день начинается в 8 утра практикой медитации и заканчивается в 9 вечера.
Проектный подход
Для того, чтобы сделать обучение максимально прикладным и эффективным, мы просим каждого участника выбрать себе проект, над которым он будет работать в течение программы. Это может быть бизнес-проект или проект личных изменений. Мы учимся, развиваемся и меняемся, только когда начинаем немедленно применять на практике новые теоретические знания.
Межмодульная поддержка
Мы помогаем вам в работе над вашим проектом в течение трех месяцев между модулями. Это поддерживает непрерывность процесса обучения и помогает интегрировать ваше новое видение и ваши новые способы жить в повседневную реальность.
Индивидуальный коучинг
Каждый участник в течение программы проходит четыре индивидуальных сессии коучинга. Одна сессия посвящена дебрифу по вашему Профилю лидерской зрелости, одна сессия - углубленному знакомству с практикой внимательности, и две сессии направлены на поддержку вас и вашего проекта, решение индивидуальных запросов и работу с личными ресурсами.
Бадди
Иногда очень важно поговорить с кем-то, кто находится в таком же положении, что и ты - пробует новое, сталкивается с личными ограничениями, боится что-то поменять, рискует привычными моделями поведения. Бадди - это такой же участник программы, как и вы, в задачу которого входит поддерживать вас и помогать вам в течение всего срока программы. Каждый участник является Бадди для кого-то, и у каждого участника есть свой Бадди.
Работа в мини-группах
Мы люди - социальные существа. Наш мозг быстрее всего развивается и меняется в средах, где для этого созданы оптимальные условия. Поэтому два раза за время программы - между первым и вторым модулем, и между вторым и третьим - мы встречаемся в мини-группах с ведущими и приглашенными экспертами, чтобы обсудить происходящие процессы, поддержать друг друга, поделиться инсайтами.
Автор и ведущая программы
Анастасия Гостева
Разрабатывает и реализует программы для российского и международного бизнеса по следующим темам: вертикальное развитие лидерства, управление изменениями, коучинг и индивидуальное развитие,
Исследование действием, снижение стресса и развитие EQ, Иммунитет к переменам,
Управление полярностями, Теория U.

Реализует проекты по обучению практике внимательности и
вертикальному развитию лидеров на уровне акционеров и управленческих команд.

Сертифицированный эксперт по вертикальному развитию,
прошла обучение у Сюзанны Кук-Гройтер, разработавшей эту модель в Гарварде.

Является представителем «Академии вертикального развития»
(VeDa USA) в России.

Сертифицированный эксперт по Теории U
(Presencing Institute, USA).

Закончила двухлетнюю сертификационную программу по интегральным подходам в лидерстве
в MetaIntegral Academy, USA.
Анастасия Гостева
Основатель и управляющий партнер компании «Внимательный бизнес»
Приглашенные эксперты
Анна Евстратова
Психолог, коуч, тренер НЛП и сертифицированный специалист по системному подходу в организациях
В нашей программе Анна знакомит участников с системным подходом в организациях. Обладает большим опытом консультирования первых лиц организаций по вопросам диагностики и принятия управленческих решений.
Александр Росс-Джонсон
Партнер компании "Внимательный бизнес", автор и ведущий программ по практике внимательности, коуч
Александр - один из первых выпускников The Heartful Leader. Проводит программы по снижению стресса и развитию EQ для ведущих российских и международных компаний. Знакомит участников программы с практикой внимательности и ежедневно ведет утреннюю медитацию.
Анна Титова
Психолог, остеопат, сертифицированный специалист по соматическому движению и двигательной терапии
Анна обладает огромным опытом работы с телом в самых разных подходах. В нашей программе она знакомит участников с уникальными практиками Body-Mind Centering, которые позволяют выявлять и менять телесные паттерны, мешающие нашему росту и развитию.
Даты, стоимость и место проведения
27.03 - 31.03

весна 2019
26.07 - 30.07

лето 2019
25.09 - 29.09

осень 2019
Стоимость программы
Для корпоративных участников и
физических лиц
:
765 000 рублей
Первый модуль
"Соединение с источником внутри"
- ваш личный Профиль лидерской зрелости

- 4 полных дня обучающей программы

- все учебные материалы (презентации, рабочие тетради, дополнительное чтение, видео)

- дебриф по Профилю лидерской зрелости и одна сессия коучинга

- две встречи группы с ведущей и экспертами между модулями

- модерируемые встречи с бадди

- проживание в комфортном одноместном номере в научно-творческой резиденции Чехов #APi с полным пансионом
Второй модуль
"Взаимодействие с другими"
- 4 полных дня обучающей программы

- все учебные материалы (презентации, рабочие тетради, дополнительное чтение, видео)

- две сессии коучинга

- две встречи группы с ведущей и экспертами между модулями

- проживание в комфортном одноместном номере в научно-творческой резиденции Чехов #APi с полным пансионом
Третий модуль
"Большие системы и реализация изменений"
- 4 полных дня обучающей программы

- все учебные материалы (презентации, рабочие тетради, дополнительное чтение, видео)

- проживание в комфортном одноместном номере в научно-творческой резиденции Чехов #APi с полным пансионом
СИДКИ
При оплате программы до 1 января 2019 года - скидка 5%.

Если вы пришли по рекомендации нашего выпускника - скидка 5%.

Если вы пришли с другом, коллегой или партнером - скидка 5% каждому.

Скидки суммируются между собой, но не могут превышать 10%.
Научно-творческая резиденция ЧЕХОВ#APi —
платформа для работы, отдыха, спорта
и содержательной коммуникации на природе.

Это пространство 210 га с отелем, гостевыми домами, баней, эко-фермой, полями, лесом и озером.

Во время программы на территории резиденции находится только наша группа. Благодаря этому участники могут полностью сконцентрироваться на процессе обучения, личных задачах, общении друг с другом и природой, и извлечь максимум пользы из каждого модуля.

Вся еда готовится из экологически чистых продуктов, а шеф-повар резиденции готов учесть пожелания каждого участника.
ЗАПИСАТЬСЯ
Что говорят наши выпускники
Программа стала для меня уникальным опытом. Она позволила ощутить себя как целое и себя как часть большего целого. Она учит внимательности. Практика показала, что если сохранять фокус внимания, то трудное становится легче, а прекрасное становится ярче. И то, что хочется изменить, начинает неожиданным образом меняться.
Галина Рогозина
Старший партнер, RosExpert
Один из основных вызовов современного руководителя - это способность находить новые эффективные решения, предвосхищая момент, когда привычный способ решения окажется неуспешным.
Программа постоянно вынуждает пробовать новое, и наличие проекта и поддержка группы очень помогают не скатиться в рутинные способы решения проблем, а совершить усилие и начать меняться.
Одно из главных моих открытий - если ты смотришь на проблему из другой перспективы, у нее появляются решения, которые принципиально невозможно было увидеть до этого. Это очень ресурсное состояние. Но также вылезают все твои личные ограничения - и нужно быть готовым честно встретиться со своим несовершенством. Оказывается то, что вызывает наибольшее сопротивление и злость, несет наибольший потенциал для развития.
Гульнара Незеева
Head of Business Excellence, Sanofi
Меня всегда интересовало, можно ли как-то соединить часть моей жизни, которая связана с профессиональной деятельностью, с той частью, которая имеет отношение к моему внутреннему миру и личностному развитию. И благодаря программе я увидел, что никакого противоречия между ними нет, отчего возникает ощущение большей личной целостности. Я рекомендую эту программу людям, от которых многое зависит в этой жизни. Которые уже получили доступ к ресурсу в связи с той деятельностью, которой они занимаются, и у которых есть созидательное зерно внутри, запрос на развитие и одновременно на изменение среды, в которой они живут.
Марат Мурадов
Партнер, Dentons
Я пришла на программу, чтобы найти внутри себя ресурсы, которые ощущала, но не понимала, как к ним подобраться - как их достать, распаковать, использовать. И мне удалось обнаружить в себе этот источник и начать выстраивать свой путь в бизнесе и в жизни, опираясь на него. Это программа для тех, кто хочет найти себя, готов пойти внутрь и встретиться со своими страхами. Удивительно то, что развернув внимание к себе на 90%, я вижу, что бизнес от этого только выигрывает. И люди в компании вдруг начинают говорить и делать вещи, которые раньше я даже представить не могла - причем без моего явного участия.
Марина Распашнова
Исполнительный директор, IT Service Retail&Banking
Запросов было несколько: усилить концентрацию внимания; увидеть, каким образом отсутсвие моего личностного роста влияет на отсутствие качественного роста бизнеса; обнаружить триггеры, которые на глубинном уровне препятствуют моему развитию как человека и как профессионала; начать видеть всю картину более масштабно. Я занимаюсь персонализированной медициной, и для меня то, что делает Анастасия - это персонализированный подход к развитию. В результате такого подхода создаются условия для очень экологичной, но при этом очень интенсивной трансформации.
Юлия Титель
Основатель и главный врач, Клиника антиэйджинга "Пятый элемент"
Программа помогла остановиться и оглядеться по сторонам, осознать и прочувствовать, что есть множество материй, не подвластных мне. Она позволила посмотреть на себя с разнообразных сторон, пережить ранее неизвестный мне опыт, и меня ждало множество открытий. Очень рад, что встретился с ними и что в моей жизни все это было.
Роман Тышковский
Управляющий партнер, Odgers Berndtson
Частые вопросы
Можно ли оплачивать программу по модулям?
Нет, вам нужно оплатить участие сразу в трёх модулях программы. По нескольким причинами:
- Первая и, возможно, самая важная заключается в том, что групповая динамика является важной частью процесса развития. И мы ждем от каждого участника, что он берёт на себя обязательство участвовать во всех трёх модулях программы и вкладывать свою энергию не только в личное развитие, но и в развитие всех членов группы.
- Вторая причина заключается в том, что мы заранее заключаем договор на проведение программы в резиденции и оплачиваем полную стоимость аренды и проживания за всех участников. И если вы решите не приехать на какой-то из модулей, эти деньги не возвращаются.
Можно ли начать со второго модуля или какой-то пропустить?
Начать со второго модуля нельзя, так как вы слишком много пропустите. Точно также, мы не рекомендуем пропускать модули. Но, разумеется, мы понимаем, что в жизни бывают чрезвычайные ситуации - и если у вас возникнет одна из них, мы будем готовы обсудить с вами возможные варианты решения. В наших прошлых программах были участники, которые присутствовали на одном из модулей целиком или частично в скайпе. Но это возможно лишь для одного модуля из трех и только в крайних случаях.
У меня нет проекта. Могу ли я записаться на программу?
Да, конечно. Одна из целей нашей программы состоит в том, чтобы помочь вам освоить проектный подход. В этом и состоит одно из главных отличий вертикального развития от горизонтального: вы не просто получаете новые знания, а начинаете немедленно применять их в повседневной жизни, осваивая новые типы поведения и взаимоотношений с реальностью.
Для кого ваша программа?
Дл собственников бизнеса и топ-менеджеров, которые понимают или хотят понять, как их внутреннее состояние и соединенность с будущим влияют на их компанию. Для тех, кто давно мечтал открыть свой бизнес, но нуждается в какой-то свежей перспективе, дополнительном ресурсе, толчке. Для лидеров в самом широком смысле этого слова. Для людей, которые хотят развиваться и ищут новые смыслы в жизни. Мы ожидаем от потенциальных участников, что они чувствуют свою ответственность за происходящее не только лично с ними, но и в мире вокруг - в их бизнесе, в их команде, в нашей стране и на планете Земля. И верят, что от них что-то зависит. Что они могут менять себя и этот мир к лучшему - на самых разных уровнях.
А что потом?
Большинство участников программы не хотят расставаться друг с другом и после ее завершения, поэтому у нас есть клуб выпускников The Heartful Leader Alumni Club. Встречи клуба проходят ежемесячно и для того, чтобы вступить в него, нужно пройти полностью всю программу.
Клуб выпускников - это постоянная поддержка друг друга в дальнейшем развитии, общение с близкими по духу людьми, обмен знаниями и инсайтами, совместные бизнес-проекты, а также новые семинары и ретриты.
Записаться на март
E-mail
Имя
Телефон
Комментарии
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Контакты
Для записи на программу или чтобы задать дополнительные вопросы, пожалуйста, напишите нам на
anastasia@mindfulbusinessrussia.com
и мы с вами свяжемся в течение дня.
Программа основана в 2015 году Анастасией Гостевой и Евгенией Волянской
Made on
Tilda