THE HEARTFUL LEADER

Годовая программа вертикального развития лидеров
Практически все лидеры знают, что они делают. Некоторые лидеры знают, почему они это делают.
Но лишь очень небольшое число лидеров знает
то тихое место внутри себя, тот источник,
из которого рождается будущее — их личное
и их компаний. И действуют из этого источника.

Отто Шармер,
профессор Слоуновской школы менеджмента

Для того, чтобы преуспевать
в стремительно меняющемся мире и жить полноценной счастливой жизнью, мы должны постоянно обновлять свою ОС.
Мы должны эволюционировать.

Мы живем в мире, где сложность окружающих систем и стоящих перед нами задач постоянно возрастает.
А сложность нашей психики — нашей личной Операционной Системы — не успевает в своем развитии за этими внешними вызовами.


Традиционные подходы к развитию исходят
из того, что лидера нужно научить различным
инструментам и практикам, которые помогут ему
лучше управлять окружающей реальностью (личной,
в команде, на уровне компании).

Но что, если внутреннее состояние лидера влияет
на происходящее не меньше, чем внешние факторы?


Модель вертикального развития, разработанная в Гарварде
Сюзанной Кук-Гройтер, описывает эту эволюцию взрослых людей
через последовательные стадии, каждая из которых ведет к все
большей личностной целостности, мудрости, способности принимать наилучшие решения в неопределенных обстоятельствах и создавать
желаемое будущее для себя и своих команд.
Что дает вертикальное развитие?
Сегодня, спустя 40 лет после появления это модели, все больше исследований в области организационного и лидерского развития свидетельствуют, что лидеры на более поздних стадиях:

— управляют своим вниманием;

— находят дополнительные источники энергии и мотивации для себя и своей команды;

— используют свою интуицию и принимают более целостные решения;

— способны заглянуть за горизонт и увидеть большее количество перспектив и возможностей;

— повышают эффективность своих компаний на 30%, при этом работают меньше и снижают уровень стресса в организации;

— способны менять существующие парадигмы на системных уровнях;

— способны реализовывать трансформационные изменения в своих компаниях;

— обладают большой личностной целостностью и способностью максимально использовать свой потенциал;

— обладают большей эмпатией и создают атмосферу доверия и творчества в команде.
Что вас ждет
Практика внимательности — светская медитация, направленная на знакомство с работой нашего ума и на то, как использовать весь его потенциал.

Нейронаука — знания о том, как работает наш мозг и нервная система,
как связаны наши голова и наше сердце, и почему сегодня лидеры не могут игнорировать эту связь.

Эмбодимент и соматика — техники работы с телом, позволяющие очень мягко высвободить ограничивающие нас телесные зажимы и программы, которые на неосознанном уровне определяют наш лидерский стиль, наше физическое и душевное здоровье и даже наши мыслительные стратегии.

Интегральный подход Кена Уилбера — способ смотреть на себя, мир
и процессы из максимально целостной, всеохватной перспективы.

Исследование действием благодаря постоянной сонастройке себя
и текущего момента — воспринимая каждое свое действие как исследование — мы начинаем действовать все более своевременно и мудро.

Модель вертикального развития лидеров — описывает, каким образом взрослые люди наделяют смыслом и воспринимают жизнь, проходя в своем развитии через 9 стадий личностной зрелости.

Теория U Отто Шармера метод создания инноваций в системах, где традиционные способы потеряли свою эффективность и требуется новый взгляд на вещи.

Управление полярностями — новый способ управлять процессами в своей жизни и в организции.

Работа с тенью — знакомство с неосознаваемыми частями себя
и превращение их в личный ресурс и источник развития.

Структура программы
1. Профиль лидерской зрелости

Перед началом программы все участники заполняют опросник "Профиль лидерской зрелости", разработанный Сюзанной Кук-Гройтер для определения вашей текущей стадии вертикального развития. Это позволяет максимально точно настроить программу на каждого человека
и создать индивидуальный план развития.


2. Обучающие модули

Три модуля продолжительностью по 4 дня каждый. Чтобы полностью погрузиться в процесс, наиболее эффективно использовать время и создать атмосферу доверия в группе, мы уезжаем из города и проводим эти четыре дня в эко-отеле на природе. Наш день начинается в 8 утра практикой медитации и заканчивается в 9 вечера.
3. Проектный подход

Для того, чтобы сделать обучение максимально прикладным и эффективным, мы просим каждого участника выбрать себе проект, над которым он будет работать в течение программы. Это может быть бизнес-проект или проект личных изменений. Мы учимся, развиваемся и меняемся, только когда начинаем немедленно применять на практике новые теоретические знания.
4. Межмодульная поддержка

Мы помогаем вам в работе над вашим проектом в течение трех месяцев между модулями. Это поддерживает непрерывность процесса обучения и помогает интегрировать ваше новое видение и ваши новые способы жить в повседневную реальность.


5. Индивидуальный коучинг

Каждый участник в течение программы проходит четыре индивидулальных сессии коучинга. Одна сессия посвящена дебрифу по вашему Профилю лидерской зрелости, одна сессия - углубленному знакомству с практикой внимательности, и две сессии направлены на поддержку вас и вашего проекта, решение индивидуальных запросов и работу с личными ресурсами.
6. Бадди

Иногда очень важно поговорить с кем-то, кто находится в таком же положении, что и ты - пробует новое, сталкивается с личными ограничениями, боится что-то поменять, рискует привычными моделями поведения. Бадди - это такой же участник программы, как и вы, в задачу которого входит поддерживать вас и помогать вам в течение всего срока программы. Каждый участник является Бадди для кого-то, и у каждого участника есть свой Бадди.
7. Работа в мини-группах

Мы люди - социальные существа. Наш мозг быстрее всего развивается и меняется в средах, где для этого созданы оптимальные условия. Поэтому два раза за время программы - между первым и вторым модулем, и между вторым и третьим - мы встречаемся
в мини-группах с ведущими
и приглашенными экспертами, чтобы обсудить происходящие процессы, поддержать друг друга, поделиться инсайтами.
Ведущие программы
Анастасия Гостева
Основатель и управляющий партнер компании «Внимательный бизнес», управляющий партнер «Института вертикального развития»
Разрабатывает и реализует программы для российского и международного бизнеса по следующим темам: вертикальное развитие лидерства, управление изменениями, коучинг и индивидуальное развитие, Исследование действием, снижение стресса и развитие EQ, Иммунитет к переменам.

Реализует проекты по обучению практике внимательности и вертикальному развитию лидеров на уровне акционеров и управленческих команд.

Сертифицированный эксперт по вертикальному развитию, прошла обучение у Сюзанны Кук-Гройтер, разработавшей эту модель в Гарварде.

Управляющий Партнер «Института Вертикального Развития», который является представителем «Центра лидерской зрелости» (США) в России.

Закончила сертификационную программу по интегральным подходам в лидерстве в MetaIntegtal Academy (Калифорния, США).



Евгения Волянская
Управляющий партнер, руководитель направления Executive Development Odgers Berndtson, партнер «Института вертикального развития»
Разрабатывает и проводит стратегические и рабочие сессии, коучинг команд, программы развития руководителей и бизнес-тренинги по темам: лидерство, аутентичная коммуникация, управление изменениями, построение команд, современные технологии оценки и развития людей, коучинг.

Реализует проекты по сопровождению изменений, сопровождению разработки и внедрения стратегии, разработке и внедрению системы ценностей как инструмента управления, изменению корпоративной культуры, медиации на уровне акционеров и управленческих команд.

Сертифицированный эксперт по методологии оценки руководителей высшего звена Hogan Assessments® и по определению личностных предпочтений Майерс-Бриггс (MBTI®), OPP.

Сертифицированный фасилитатор (школа Сэма Кейнера, США). Сертифицированный коуч руководителей высшего звена (UC Berkeley, США); University of Cambridge, UK), Сертификат MetaIntegtal (Калифорния, США).

Приглашенные эксперты
Екатерина Зильберштейн
Кандидат психологических наук, сертифицированный преподаватель соматики Ханны и метода Фельденкрайза.
Со-ведущая сертификационных программ по соматическому обучению в России.
Александр Росс-Джонсон
Партнер компании "Внимательный бизнес", автор и ведущий программ по практике внимательности. Проводит программы по снижению стресса и развитию EQ для ведущих российских компаний. Один из первых выпускников нашей программы.
Отзывы участников
Программа стала для меня уникальным опытом. Она позволила ощутить себя как целое и себя как часть большего целого. Она учит внимательности. Практика показала, что если сохранять фокус внимания, то трудное становится легче, а прекрасное становится ярче. И то, что хочется изменить, начинает неожиданным образом меняться...
Галина Рогозина, Rosexpert, старший партнер
Программа помогла остановиться и оглядеться по сторонам, осознать и прочувствовать, что есть множество материй, не подвластных мне. Она позволила посмотреть на себя с разнообразных сторон, пережить ранее неизвестный мне опыт, и меня ждало множество открытий. Очень рад, что встретился с ними и что в моей жизни все это было.
Роман Тышковский, Odgers Berndtson, управляющий партнер
Даты, стоимость и место проведения
Начало в январе 2017 года

Даты программы

10-14 января - о. Самуи, Таиланд
19-23 апреля - еco-spa Welna, Таруса
19-23 июля - еco-spa Welna, Таруса


Стоимость программы:

Для корпоративных участников и физических лиц:

Стоимость первого модуля - 289 000 рублей

В нее входят:
- ваш личный Профиль лидерской зрелости
- 4 полных дня обучающей программы
- все учебные материалы (презентации, рабочие тетради, дополнительное чтение)
- дебриф по Профилю лидерской зрелости и одна сессия коучинга
- одна встреча группы с ведущими и экспертами между модулями

Стоимость второго модуля - 249 000 рублей

В нее входят:
- 4 полных дня обучающей программы
- все учебные материалы (презентации, рабочие тетради, дополнительное чтение)
- две сессия коучинга
- одна встреча группы с ведущими и экспертами между модулями
- проживание в комфортном одноместном номере в отеле в Тарусе с полным пансионом и возможностью посещать бассейн и сауны спа-комплекса

Стоимость третьего модуля - 147 000 рублей

В нее входят:
- 4 полных дня обучающей программы
- все учебные материалы (презентации, рабочие тетради, дополнительное чтение)
- проживание в комфортном одноместном номере в отеле в Тарусе с полным пансионом и возможностью посещать бассейн и сауны спа-комплекса

Стоимость всего курса - 685 000 рублей

При единовременной оплате до начала программы - скидка 10%.
Если вы пришли по рекомендации нашего выпускника
- скидка 5%.
Если вы пришли с другом или коллегой или парнером
- скидка 5%.
Скидки суммируются между собой, но не могут превышать 15%.

В стоимость программы не входят:
- перелет до Самуи
- проживание в отеле на Самуи (примерно $200)
- трансфер до отеля в Тарусе.

Начало в марте 2017 год

Даты программы

29 марта - 2 апреля - еco-spa Welna, Таруса
28 июня - 2 июля - еco-spa Welna, Таруса
27 сентября - 1 октября - еco-spa Welna, Таруса


Стоимость программы:

Для корпоративных участников и физических лиц:

Стоимость первого модуля - 307 000 рублей

В нее входят:
- ваш личный Профиль лидерской зрелости
- 4 полных дня обучающей программы
- все учебные материалы (презентации, рабочие тетради, дополнительное чтение)
- дебриф по Профилю лидерской зрелости и одна сессия коучинга
- одна встреча группы с ведущими и экспертами между модулями
- проживание в комфортном одноместном номере в отеле в Тарусе с полным пансионом и возможностью посещать бассейн и сауны спа-комплекса

Стоимость второго модуля - 268 000 рублей

В нее входят:
- 4 полных дня обучающей программы
- все учебные материалы (презентации, рабочие тетради, дополнительное чтение)
- две сессия коучинга
- одна встреча группы с ведущими и экспертами между модулями
- проживание в комфортном одноместном номере в отеле в Тарусе с полным пансионом и возможностью посещать бассейн и сауны спа-комплекса


Стоимость третьего модуля - 160 000 рублей

В нее входят:
- 4 полных дня обучающей программы
- все учебные материалы (презентации, рабочие тетради, дополнительное чтение)
- проживание в комфортном одноместном номере в отеле в Тарусе с полным пансионом и возможностью посещать бассейн и сауны спа-комплекса


Стоимость всего курса - 735 000 рублей
При единовременной оплате до начала программы - скидка 10%.
Если вы пришли по рекомендации нашего выпускника
- скидка 5%.
Если вы пришли с другом или коллегой или парнером
- скидка 5%.
Скидки суммируются между собой, но не могут превышать 15%.


В стоимость программы не входят:

- трансфер до отеля в Тарусе.
Вопросы и ответы
Можно ли начать со второго модуля или какой-то пропустить?
Начать со второго модуля нельзя, так как вы слишком много пропустите. Точно также, мы не рекомендуем пропускать модули. Но, разумеется, мы понимаем, что в жизни бывают непредвиденные ситуации - и если у вас возникнет одна из них, мы будем готовы обсудить с вами возможные варианты решения.

У меня нет проекта. Могу ли я записаться на программу?
Да, конечно. Одна из целей нашей программы состоит в том, чтобы помочь вам освоить проектный подход.
Для кого ваша программа?
Для лидеров в самом широком смысле этого слова. Для людей, которые хотят развиваться и ищут новые смыслы в жизни. Мы ожидаем от потенциальных участников, что они чувствуют свою ответственность за происходящее не только лично с ними, но и в мире вокруг - в их командах, в их компаниях, в нашей стране и на планете Земля. И верят, что от них что-то зависит. Что они могут менять этот мир к лучшему - на самых разных уровнях.
Сертификация
Участники, завершившие все три модуля, получают сертификат о прохождении программы от "Института вертикального развития" (Россия) и "Центра лидерской зрелости" (США).
Записаться на январь
Записаться на март
Контакты
Если у вас возникли дополнительные вопросы, пожалуйста, напишите
нам на info@heartful-leader.com и мы с вами свяжемся в течение дня.

Made on
Tilda